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在確定并優(yōu)先考慮自下而上的問題之前,甚至不要考慮購買技術。如果自上而下的請求與更緊迫的自下而上的問題不一致,惠州品牌設計公司請不要浪費時間修改自上而下的請求。成為理性的聲音——找出阻礙您的上市團隊的根本問題,并專注于構建或購買能夠首先解決這些問題的技術。如果您已經(jīng)很好地確定了需要解決的問題,那么下一步就是快速評估您是構建自己的解決方案還是求助于外部供應商更好。
我喜歡買技術。銷售團隊有很多很酷的東西??吹焦菊谧龅氖虑橐约八锌捎糜趲椭岣呶业匿N售團隊績效的新工具,真是太棒了?;葜萜放圃O計公司不知道如何評估供應商、指導購買流程、提高價格或在內(nèi)部銷售工具的價值——基本上,我不知道自己在做什么。從那時起我已經(jīng)走了很長一段路。好消息是購買技術應該不會令人生畏。
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