對(duì)此至關(guān)重要的是有人可以幫助實(shí)現(xiàn)這種一致性，并且組織開(kāi)始意識(shí)到雇主品牌的責(zé)任落在了 CEO 身上。首席執(zhí)行官作為組織的代表，必須在他們的溝通中具有戰(zhàn)略意義，并踐行他們所宣揚(yáng)的價(jià)值觀，以身作則。通過(guò)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和令人信服的溝通，重慶標(biāo)志設(shè)計(jì)公司能夠建立信任并吸引現(xiàn)有員工，調(diào)整團(tuán)隊(duì)并激勵(lì)未來(lái)的員工。有如此多的渠道可供使用，有如此多的社交和數(shù)字媒體可供嘗試，CEO們變得越來(lái)越透明和富有創(chuàng)造力。
社交媒體的興起迫使公司更加透明。隨著員工倡導(dǎo)變得越來(lái)越重要，雇主的聲譽(yù)最終將取決于其組織文化的一貫價(jià)值觀和活力。這是權(quán)力向消費(fèi)者和員工的轉(zhuǎn)變，這是一件好事，重慶標(biāo)志設(shè)計(jì)公司維護(hù)了一個(gè)更美好的世界，從善待您的員工，到為欠發(fā)達(dá)國(guó)家提供清潔水和電力，再到支持慈善機(jī)構(gòu)和個(gè)人，這些數(shù)十億人美元公司需要，而且許多公司確實(shí)如此，表明他們對(duì)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)性的興趣，這些社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)性錯(cuò)綜復(fù)雜地融入了他們的品牌價(jià)值。
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